Cómo restaurar la autoridad

Cómo restaurar la autoridad
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Vídeo: COMO RESTAURAR LA AUTORIDAD 2024, Junio

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Anonim

En el idioma ruso hay muchos proverbios y dichos sobre personas que son respetadas. Por ejemplo: "¡Puedes confiar en él como una montaña de piedra!" Pero todo sucede en la vida. Incluso la persona más sensata puede cometer un error grave o actuar de mala manera. Naturalmente, su reputación sufrirá, y su autoridad se verá fuertemente afectada. Supongamos que estamos hablando de un líder de equipo. ¿Cómo puede restaurar una autoridad inestable?

Manual de instrucciones

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Recuerde que la acción ordenada no tiene sentido. Y, de hecho, no emita una orden como: "¡Le ordeno que considere esto y aquello como un accidente absurdo y aún confíe en mí!" En este caso, solo quedará definitivamente un recuerdo de la autoridad del líder, y los subordinados odiarán silenciosamente a su empleador.

2

En algunos casos, cuando el equipo ha desarrollado relaciones cercanas y de confianza, puede explicar francamente a los subordinados por qué tomaron una decisión equivocada o cometieron un acto no muy digno. Hazlo mejor no de inmediato, sino después de un tiempo para que las personas tengan tiempo de "calmarse" y tu comportamiento no parezca un intento de poner excusas "en persecución". Bien puede ser que las personas, habiendo aprendido el estado real de las cosas, dejen de condenarlo como jefe. Recuerde que todos tienen derecho a cometer un error.

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Si considera que tal revelación es inaceptable, entonces su única salida es demostrar de hecho que fue solo un "fallo de encendido" accidental que podría sucederle a todos. Debe, con renovado vigor, ir a trabajar, mostrar las mejores cualidades, tales como competencia, previsión, exigencia razonable, justicia. Y si es necesario: decisión e incluso rigidez.

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No seas malvado e insensible, porque estos no son los mejores compañeros de la vida. Sí, por supuesto, la rigurosidad debe mostrarse en alguna parte, pero debe estar dentro de límites razonables.

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Escuche las opiniones de los subordinados, respételos, brinde asistencia si es posible, pero al mismo tiempo, no se doblegue a la felicitación, la familiaridad. Este es el comportamiento del líder que sin duda causará una buena impresión en el equipo. Y después de un tiempo, los subordinados se olvidarán de ese error o no del acto más digno de su jefe.