No a muchas personas les gusta seguir el camino de las personas y las circunstancias. Es mucho más agradable controlar independientemente el curso de los acontecimientos en su vida. Esto requiere cualidades de liderazgo, iniciativa y la voluntad de ganar.
Manual de instrucciones
1
Desarrolla cualidades de liderazgo en ti mismo. Esfuércese por convertirse en una persona autorizada y ganar respeto y confianza. Para hacer esto, debe tener una excelente perspectiva y ser el mejor en su campo de actividad. Un reconocimiento bien merecido, incluso en una pequeña empresa, le permitirá desplegar eventos con confianza a su favor.
2
Expresa tu punto de vista. No espere cuando se le pida que exprese sus puntos de vista sobre la situación. Proponga firmemente su concepto y formas de resolver los problemas actuales. No dudes de tus propias fortalezas y rectitud. Los errores son cometidos por aquellos que esperan señales de arriba y simplemente no hacen nada. Prepárate y actúa.
3
Sea enérgico y entusiasta. Los líderes tienen un fuerte carisma que puede hacer que cualquiera cambie de opinión. Las personalidades apasionadas despiertan entusiasmo y es imposible resistirse a ellas.
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Dibuje perspectivas y beneficios visibles para cada lado. Justifique por qué su propuesta es la más rentable. Da argumentos específicos que no puedan ser refutados. Cree un objetivo común para la audiencia y explique cuáles pueden ser las desventajas y dificultades, si lo hace de manera diferente.
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No tengas miedo al fracaso y no te rindas. Defiende tu posición de forma fácil y natural y muestra determinación. A veces lleva bastante tiempo superar el punto de resistencia.
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Sé amigable y positivo. Critique con moderación y cortesía. No se vuelva personal, solo señale los beneficios obvios de su intervención en el flujo de trabajo. Al mismo tiempo, mantenga relaciones amistosas y respetuosas con todo el equipo.
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No seas terco. Si su propuesta no se toma en serio, intente presentarla al público de manera un poco diferente. Considere la naturaleza y el tipo de comportamiento de los interlocutores y actúe en función de su forma de pensar. Presente su oferta con nuevos detalles interesantes. Corrija las imprecisiones anteriores y resuma el acuerdo para beneficio mutuo.
8
Con una larga reflexión sobre el interlocutor, tome la iniciativa de estrechar la mano y llegar a un acuerdo común. Permanezca sobrio y amigable sin expresar irritación o paciencia. Cuando se tome la decisión a su favor, tenga en cuenta que le complace comunicarse y que se alegra sinceramente de seguir cooperando.