En las disputas, nace la verdad … y la baja autoestima entre los perdedores. No hay un método 100% de victoria absoluta en disputas, debates y debates. En una disputa fundamentalmente científica, uno tiene razón cuyo argumento es más convincente, pero a menudo sucede que el argumento no implica establecer el hecho necesario para la ciencia, sino que se lleva a cabo en aras del entretenimiento, a raíz de la emoción, en aras de una brillante victoria sobre el interlocutor y sus partidarios. En tales casos, los trucos bastante simples ayudarán.
Manual de instrucciones
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Cree en tu rectitud. La clave para la victoria en una disputa es la confianza en la propia posición. Por supuesto, hay perspectivas irracionales de la vida (por ejemplo, nacionalismo o devoción a los equipos de fútbol), que se basan solo en evaluaciones subjetivas y un rechazo categórico de ideas alternativas. Con tales disputas iniciales, el conflicto a menudo implica un conflicto. Si no se planean gritos mutuos, considere su credo. ¿Qué tan bien está familiarizado con el tema de la disputa? ¿Estás listo para ajustar las herramientas basadas en evidencia de manera oportuna? Y si resulta que el enemigo está mejor preparado, ¿tienes tiempo, ganas y fuerzas suficientes para buscar nuevos argumentos? Comience a discutir solo con la máxima "preparación para el combate".
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Apóyate en un grupo de apoyo. La presencia de aficionados, asesores y simpatizantes con puntos de vista similares es muy importante para la victoria. Pueden estar presentes en la disputa en persona o estar implicados por igual para ambas partes cuando la disputa es tête-à-tête. El equipo apoyará, ayudará, mostrará, dará una sensación de codo, anímate, alcanzará el miedo al oponente. Sin embargo, es importante recordar que la argumentación con referencia a las masas, como "Este es un hecho bien conocido …" o "Esto es comprensible para todos …" no es convincente.
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Escucha y hablemos al oponente. Mientras habla tu adversario, pierde fuerza. Pero usted, por el contrario, tiene tiempo adicional para reunir sus pensamientos y analizar las vulnerabilidades en su argumento. La capacidad de escuchar, y escuchar con atención, no solo ayuda a navegar y responder rápidamente a los movimientos del oponente, sino que también lo relaja. El oyente sensible da la impresión de una persona que está lista para aceptar. ¡Pero sabes cuándo hacer el lanzamiento principal!
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Actúa al revés y aprovecha la iniciativa. ¿Tu oponente levanta la voz? - No lo incite a cambiar su tono, hable más tranquilo y calmado. Usa palabrotas? - Permanecer enfatizado cortés y correcto. Susurra que tus entonaciones parecían desafiantes, y ¿alguna línea parecía un intento de interrumpir? - Cállate y deja que hable, luego, habiendo reunido toda su compostura, continúa defendiendo tu posición. La diferencia controlada controla a los oponentes fuera de sí mismo, ya que una persona, convincente, se enfoca inconscientemente en las respuestas emocionales. La ausencia de tales respuestas significa que la persuasión falla y crea confusión.
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Ofrecer compromisos. No dispuesto a comprometerse, la parte en la disputa es un candidato perdedor. La "solución intermedia" propuesta oportuna le permite mirar la disputa y los disputantes desde un lado, tomar un descanso y terminar adecuadamente el debate o abandonar el campo de batalla sin dolor. Es importante recordar que los compromisos no siempre son mutuamente beneficiosos. Sucede que a los ojos de un observador externo pierde quien ha aceptado un sorteo.
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Ver el tema de la disputa desde diferentes ángulos. La verificación del álgebra por armonía o geometría por botánica ayuda a construir su propio sistema de evidencia original. Sin embargo, es posible que el oponente no solo no esté listo para una discusión exhaustiva del tema, sino que simplemente no entienda ningún área de conocimiento de la forma en que usted lo comprende. Ganar es más fácil moviendo la polémica a un canal que sea conveniente para usted.
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Broma El aforismo usado a tiempo, el juego de palabras, las citas divertidas ayudarán a reducir el grado de tensión en la disputa y también (ver los pasos 2 y 6) atraer partidarios y cambiar la dirección de la disputa.
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Recuerda donde empezaste. Si arregla en papel o cualquier disputa que dure más de 3-5 minutos, será fácil notar que los participantes se desviaron significativamente de la configuración inicial. Al devolver al oponente a las posiciones iniciales, puede confundirlo por completo, confundirlo, señalar justificadamente que su sistema de creencias era solo un escape de la evidencia y, como resultado, ganar.
Presta atencion
Los opositores endurecidos en disputas, incluso con una base argumentativa débil, pueden ganar con la ayuda de trucos polémicos. Esté siempre preparado para el hecho de que su oponente se volverá personal, organizará una provocación, colgará una etiqueta o usará otros trucos deshonestos. Detenga cualquier intento de evadir evidencia.
Consejos útiles
Dado que la disputa es un conflicto de intereses, recuerde la "tercera regla de Gleb Zheglov": encuentre un tema cercano e interesante para el oponente. Habiendo descubierto por qué una persona ha tomado exactamente eso, y no una posición diferente, reconocerá sus puntos débiles. Una persona que argumenta que los arbustos limpian el aire mejor que los árboles puede muy bien mantener su posición solo porque es de baja estatura.
- Teoría y práctica de la controversia.
- Eristika
- Wikipedia sobre demagogia