Ser un buen líder, un jefe, es difícil. Después de todo, debe ser no solo un especialista competente, sino también capaz de encontrar un enfoque para su equipo en general y para cada uno de sus miembros individualmente. Como hacerlo
Manual de instrucciones
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El jefe debe ser predecible, porque la imprevisibilidad es terrible. Tus subordinados deben saber, o aproximadamente adivinar cómo reaccionarás en este o aquel caso.
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No regañe a su empleado por errores. Sus defectos pueden ser utilizados por él y la compañía para el bien: déjelo mejorar.
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Explica tus acciones. Si da instrucciones sin explicación, sus empleados pueden perder el deseo de seguirlas. La explicación también ayudará a minimizar los errores y le permitirá pasar un poco más de tiempo con ella.
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Dejarás de parecer un jefe serio subordinado, lo cual es difícil de abordar si hablas más sobre ti con más frecuencia. Además, la desconfianza hacia ti desaparecerá. Hablando de ti mismo, puedes llamar a uno de los subordinados a un diálogo y averiguar qué piensan otras personas sobre ti en el equipo u otra información útil.
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Debes consultar con tus subordinados. Si desea que exista una atmósfera de confianza en su equipo, debe tener en cuenta todas las ideas de sus empleados y pensar en ellas. Algunas de estas ideas pueden resultar útiles.
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Sé amable, sé educado. Deje en claro a cada uno de sus empleados, independientemente de su puesto, que ve una personalidad en él. Si eres confiable y amigable, las personas estarán dispuestas hacia ti. Por supuesto, vale la pena observar al menos cierta apariencia de subordinación al comunicarse con los subordinados.