Parecería que sin habilidades como la capacidad de cambiar rápidamente entre tareas, asertividad, actividad social, uno no puede convertirse en un líder. De hecho, los introvertidos también son líderes brillantes, solo de un tipo ligeramente diferente.
El comportamiento de un extrovertido lo ayuda a ascender en la carrera profesional mucho más rápido que un introvertido. Las personas tienden a aceptar cualidades como la agresividad, el volumen y la convicción de autoconfianza, fortaleza de carácter y competencia. Solo que ahora un líder verdaderamente exitoso no se distingue por la confianza en sí mismo de los insignificantes, sino por la consideración de los introvertidos. Aquí hay algunos consejos para ayudar a un introvertido a mostrar lo mejor en una posición de liderazgo.
1. Escucha atentamente y empatiza
Una de las mejores características de un introvertido es la capacidad de escuchar y escuchar a aquellos con quienes trabaja. En la actualidad, dicha calidad es necesaria, ya que el líder debe ser flexible, capaz de adaptarse a las necesidades de diferentes personas y buscar compromisos.
Siempre existe la tentación de "cortar el hombro" en lugar de perder tiempo y energía buscando la mejor alternativa. Sin embargo, con el tiempo, esto generará descontento entre los empleados y, en consecuencia, una rotación constante del personal. Es mucho más efectivo prestar atención a todas las personas involucradas en el proceso de trabajo. Esto tiene un efecto positivo en la calidad de la mano de obra, ya que la falta de comunicación es uno de los problemas clave cuando a una empresa le va mal.
2. Al analizar, no olvides actuar
Tradicionalmente se cree que un líder exitoso se distingue por la capacidad de tomar decisiones rápidamente, pero esto no es del todo cierto. Es muy difícil trabajar con personas que primero deciden y luego piensan. No entran en detalles, y a menudo sus decisiones tienen enormes consecuencias. Sorprendentemente, tal líder no puede entender que el daño de todas sus acciones tiene que ser desmantelado por sus subordinados, quienes finalmente dejan de intentarlo por completo, ya que su trabajo no significa nada.
A diferencia de esas personas, los introvertidos, gracias a la capacidad de escuchar y pensar cuidadosamente, prestan atención a todas las sutilezas. El único problema: es extremadamente difícil para un introvertido tomar medidas. La obsesión excesiva con las pequeñeces puede jugar una broma cruel con él. Por lo tanto, el líder introvertido debe aprender a sentir el momento en que es hora de pasar a una acción decisiva. Una vez dominado esto, dicho líder logrará un gran éxito tanto para la empresa como para sus subordinados.
3. La suavidad y el calor a menudo son mejores que la grosería y la perseverancia.
La mayoría de los problemas no se pueden resolver en un instante. El liderazgo del equipo debe involucrar la asociación. Sería mucho mejor si profundizaras en el problema, escuches todos los puntos de vista y solo entonces elijas la forma correcta de resolverlo, que cortar el hombro sin pensar, tratando de resolver el problema de manera aproximada.