La motivación es la piedra angular del éxito humano. Pero la motivación intangible no siempre conduce al éxito de la persona misma. Es utilizado principalmente por los gerentes para aumentar la eficiencia de los empleados.
Manual de instrucciones
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La motivación intangible se ha extendido como parte integral del estilo de gestión en la empresa. La motivación fomenta el movimiento. En total, hay dos tipos de motivación para los empleados: tangibles e intangibles. La motivación material está dirigida al interés de los empleados a través de bonificaciones, bonificaciones y salarios. Si bien la motivación intangible no implica la promoción de los empleados a través del efectivo.
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La motivación intangible puede incluir: agradecimientos escritos o verbales de la gerencia, la capacidad de cambiar a un horario de trabajo flexible, días adicionales de descanso, crecimiento profesional, un equipo amigable y eventos corporativos. Cabe señalar la eficacia de la motivación no material como los eventos corporativos y la creación de equipos (traducido del inglés como "creación de equipos"). Dichos viajes conjuntos, vacaciones, concursos y participación en eventos conjuntos crean una atmósfera saludable en el equipo, que afecta positivamente el desempeño de los empleados.
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La motivación intangible tiene como objetivo reducir la rotación de personal en la empresa y fortalecer el espíritu corporativo. A menudo, la perspectiva de promoción o una atmósfera amigable en un equipo puede compensar los bajos salarios. Pero incluso si una gran empresa no tiene problemas con los incentivos materiales para los empleados con varios bonos y bonificaciones, es posible que el empleado deje un trabajo bien pagado debido a una pérdida de interés en el trabajo o la falta de perspectivas de carrera.
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Este tipo de motivación no material, como el elogio del líder, puede ser un incentivo más fuerte y placentero para el empleado. Los empleados generalmente valoran los elogios de su supervisor. Y si está enmarcado en una forma especial como una carta de recomendación, con un sello y un marco para que un empleado pueda colgarlo con orgullo en la pared, esa motivación no material puede ser más exitosa que el material.
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La motivación intangible es más estratégica que material. Si la compensación monetaria puede ser de interés para un empleado por un corto período de tiempo, entonces los incentivos intangibles están diseñados para el largo plazo.
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Un empleado motivado es mucho más eficiente y beneficioso para la empresa, y el tema de la motivación es fundamental para la administración. La elección en los medios de motivación es excelente, y qué tipo de recompensas elegir depende de los líderes y las finanzas de la propia empresa.