Ser un líder efectivo significa no solo ser capaz de liderar a las personas, sino también asegurarse de que ellas mismas quieran seguirte. Un líder debe poseer un cierto conjunto de cualidades, muchas de las cuales pueden y deben ser educadas en uno mismo.
Manual de instrucciones
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Estos líderes tienen demanda en cualquier campo de actividad donde existe la necesidad de liderazgo de las personas. En general, se acepta que un líder tiene un don casi sobrenatural para estar en el momento correcto, en el lugar correcto y con las personas adecuadas. Pero tal propiedad está lejos de ser siempre inherente. El líder se caracteriza por el deseo de avanzar, superar obstáculos y avanzar constantemente hacia la meta elegida.
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Hay varios grupos de cualidades que deberían ser inherentes al líder y distinguirlo de un buen especialista. Se trata de cualidades personales, empresariales y organizativas. Conociendo estas características, puede desarrollar propiedades relevantes para el liderazgo.
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Por cualidades personales se entiende, en primer lugar, seguir las normas de moralidad, apertura, decencia, modestia personal. Los líderes se distinguen por la humanidad, la capacidad de cuidar a las personas, el enfoque en la cooperación.
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Un líder necesita la capacidad de tomar decisiones en situaciones difíciles ya veces desesperadas. Esto requiere ser emocionalmente maduro y resistente a la frustración. Miedo, ansiedad, pesimismo: estos factores no contribuyen a la transformación de una persona en líder. Entrena tu estabilidad emocional.
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El siguiente grupo de habilidades de liderazgo se relaciona con sus habilidades profesionales. Los líderes se distinguen por su competencia en el campo de actividad elegido. No solo tiene un conjunto de conocimientos y habilidades en su especialidad, sino que también busca expandirlos constantemente, yendo más allá del marco de especialización estrecha. Sea un profesional reconocido en su campo.
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Las cualidades organizativas determinan el grado en que el líder desarrolla habilidades de gestión de personas, incluida la selección y colocación del personal, el control sobre las acciones de los subordinados y la exigencia hacia ellos. El propósito también debe incluirse aquí. Aprende el arte de gestionar personas.
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La capacidad de un líder para evaluar una situación difícil requiere un alto nivel de desarrollo de las propiedades intelectuales. La tendencia a analizar, la criticidad del pensamiento, la capacidad de calcular el desarrollo de la situación varios pasos hacia adelante; sin estas cualidades es difícil imaginar un líder moderno. Entrena tus habilidades de pensamiento.
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Tom Schreiter, un reconocido experto en capacitación de liderazgo, que describe las cualidades que permiten identificar a un verdadero líder, destaca tres puntos. En primer lugar, el líder se distingue por el deseo de aprender algo nuevo, de dominar nuevas habilidades. Un líder siempre está buscando nuevas ideas e información. Sé un estudiante curioso, no te permitas congelarte en el nivel de educación alcanzado.
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La segunda característica distintiva del líder es el deseo de asumir la responsabilidad del estado de las cosas en los negocios. Dicha persona puede realizar un evento en ausencia de la alta gerencia; no requiere control desde arriba y empuje constante. Intenta abordar asuntos que otros se niegan a hacer.
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Y la tercera definición de líder que Tom Schreiter da se refiere al comportamiento en situaciones difíciles. A diferencia de una persona común, un líder tiene como objetivo resolver los problemas de manera efectiva. La prueba de liderazgo consiste en responder a la pregunta: ¿una persona hace frente a las tareas establecidas por sí misma o busca transferirlas arriba? Aprende a buscar situaciones para resolver.
Consejos útiles
Fuentes adicionales:
"Cómo convertirse en un líder efectivo", D. Carnegie, 2010.
Líderes, Tom Schreiter, 2006.